1月26日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司2026年度安全生产工作会议在13楼会议室召开。会议贯彻落实近期国务院、自治区和集团公司安全生产会议精神，总结公司2025年安全生产工作，部署2026年安全生产工作。公司董事长、党委书记牙高峰出席并讲话，执行总经理、党委副书记林家富作工作报告。公司领导班子成员杨阳、钟锦云参加，副总经理、总工程师骆长光主持。

牙高峰讲话

牙高峰在讲话中充分肯定了2025年安全生产工作取得的成效，对2026年安全生产工作提出五点要求。一要认清形势、保持警醒，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线。必须清醒认识当前安全生产面临的严峻形势与挑战，深刻汲取行业内外事故教训，坚决克服麻痹思想与侥幸心理。要始终把“安全第一”内化于心、外化于行，以“时时放心不下”的责任感，正确处理安全与发展的关系，确保各项安全措施落实到位，牢牢守住安全生产红线和底线。二要健全体系、压实链条，以“层层传导压力”的机制拧紧责任螺丝。坚持“一岗双责、齐抓共管、失职追责”，全面落实全员安全生产责任制。领导干部要带头履责，业务管理与安全管理必须同谋划、同部署、同考核；安全管理部门要强化监督指导，分公司要担负直接监管责任，项目部要切实承担现场主体责任，坚决杜绝“以包代管”。推动安全责任向基层延伸，确保压力传导到岗、到人。三要聚焦标准、强化执行，以“事事落实到位”的作风提升管理效能。严格执行安全生产各项规章制度与标准规范，突出抓好施工方案编制、交底与实施环节的管控。深入开展执行力建设，严肃查处有章不循、有禁不止行为，以严督查、硬考核推动制度真正落地。持续推进安全管理标准化、工具化、信息化，提升管理精细化水平。四要深化排查、闭环治理，以“隐患就是事故”的态度筑牢防控屏障。将隐患排查治理作为日常重点工作，完善项目部自查自纠机制，强化公司层级监督检查，推行“四不两直”和闭环管理。对重大隐患实行挂牌督办，严格落实“整改销号”与“回头看”，确保真整改、不反弹。强化追责问责，对责任不落实、整改不到位的单位和个人严肃处理。五要夯实基础、强化保障，以“资源向安全倾斜”的导向增强支撑能力。配齐配强安全管理人员，加强持续培训与能力建设。保障安全生产投入，严禁挤占、挪用安全措施费用。积极推动科技兴安，加快安全生产监测预警、智能化管控等技术的推广应用，提升本质安全水平。统筹做好岁末年初安全防范，强化应急准备，确保企业安全形势持续稳定。

牙高峰强调，安全是生命的“保护伞”，是企业的“定海神针”。要以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的工作，全力以赴抓好2026年安全生产各项工作，深入推进安全生产治本攻坚，不断提升公司整体安全治理能力和水平，为圆满完成公司年度各项目标任务、实现企业平稳健康发展营造更加安全稳定和谐的环境！

林家富作工作报告

林家富在工作报告中全面总结2025年安全生产工作，传达学习各级安全生产工作会议精神，提出2026年安全生产工作目标任务，并对抓好安全生产工作提出六点要求：一是提高政治站位，在压实全员安全责任上狠下功夫；二是强化源头管控，在筑牢双重预防机制上狠下功夫；三是聚焦基层基础，在提升现场管理水平上狠下功夫；四是推进科技强安，在赋能安全精细管理上狠下功夫；五是深化专项整治，在攻坚克难化解风险上狠下功夫；六是加强应急准备，在提升应急处置能力上狠下功夫。

会议表彰公司2025年度安全生产工作先进集体、项目部和个人

会议表彰了2025年度安全生产工作先进集体、项目部和个人。各分支机构递交2026年度质量安全生产目标责任书。

递交2026年度质量安全生产目标责任书

公司本部各部门负责人，各分公司总经理、安全总监、安全生产管理部门负责人，设计院院长，以及战略合作伙伴等参加。