6月15日下午，广西建工集团建筑工程总承包有限公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富率队到第六分公司调研指导。第六分公司总经理、设计院院长黄日晖作工作汇报。

林家富认真听取第六分公司工作情况汇报，对分公司下一步工作，他提出四点要求。

林家富讲话

一要进一步解放思想，树立分公司新面貌。六分公司作为一个全新启程的分公司，要破除“等靠要”思想，发扬艰苦奋斗的创业精神，大胆闯、大胆试，积极展现分公司锐意进取、主动作为、勇于担当的新面貌。要通过讲好总承包公司“好故事”、发挥独立干净运营的自身优势，争取更多客户与合作伙伴的信任，加快提升分公司市场认可度。

二要培育狼性精神，打造分公司新业绩。面对严峻复杂的发展环境和激烈的市场竞争，六分公司要培育不屈不挠、勇于竞争、善于进取的狼性文化，通过学习先进，狠抓市场经营、服务保障和项目管理等重点工作，加快提升自身硬实力，尽快打拼出更多新业绩。一是推进市场拓展升级。要用好公司资质资源和分公司干净运营新优势，通过强化资源整合、优化市场布局、创新合作模式、畅通运营管理等举措，争取在经营工作上取得突破、实现收获。二是推进服务保障升级。要坚持经营至上理念，各业务条线都要树牢一切工作服务于经营的意识，高度重视客户及合作伙伴的关切，在项目全周期过程中做到信守承诺、主动靠前服务、及时解决问题，用真诚细致周到的服务赢得更多合作。三是推进管理升级。全面推进管理规范化、制度化建设，确保各项工作有章可循、有据可依。通过外引内培的方式，加快打造一批懂业务、善管理、能创效的团队，切实为提升分公司整体管理效能注入强大动能。要加强精细化管好项目安全、质量、成本、技术等各项工作，确保项目建造优质工程、实现盈利创效，以好的现场管理实现二次经营、多次经营。

三要加强沟通协调，展现高效协作新形象。加强外部沟通力度，主动与上级部门、业主及合作伙伴对接联络，争取支持帮助，及时协商解决问题。强化内部沟通协作，在日常工作中，部门与部门之间、分公司与公司和项目部之间要保持信息畅通、步调一致，形成高效联动的整体合力，切实为分公司发展提供坚实支撑。

四要发挥党建引领作用，增强赋能发展新力量。扎实抓好分公司党建工作，全力推动党建工作和生产经营管理工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持党管干部、党管人才原则，以正确用人导向带动干事创业导向，为企业稳定发展提供坚强组织保障。认真贯彻落实集团陈礼松董事长调研公司提出“一心为公、共谋发展”“团结进取、迎难而上”“无怨无悔、甘于奉献”的要求，引导广大员工做到爱岗、敬业、爱企、情怀、感恩，激励全员在岗位建功，共同为发展好分公司、助力公司稳中向好发展贡献力量。

调研会现场

公司劳宇、谢华军、熊礼、蒙锦雄，分公司程中海、陈基浩及本部各部门负责人参加。

（分公司办公室）